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老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效
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老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效

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老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效

图片[1]_老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效

课程内容:

1 第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp4

2 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp4

3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4

4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4

5 第五讲企业不同发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4

6 第六讲从战略到执行,要解决的4大难题.mp4

7 第七讲用好一张图,高效搭建企业经营系统.mp4

8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4

9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4

10 第十讲如何开好战略共创会,为业务提效?.mp4

11 第十一讲怎样靠差异化业务策略,实现突围?.mp4

12 第十二讲聚焦4个维度,促进人力端提效.mp4

13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4

14 第十四讲绘制人才画像,快速招到对的人.mp4

15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4

16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4

17 第十七讲人才招来了,怎样提高用人效率?.mp4

18 第十八讲抓住3个关键点,为培养人才提效 .mp4

19 第十九讲如何培养多层级管理者,构筑领导梯队?.mp4

20_第二十讲学会科学分钱,激发员工奋斗动力 .mp4

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