招投标管理一点通50讲，案例式教学助你快速提升中标能力
招投标管理一点通50讲，案例式教学助你快速提升中标能力资源简介：
招投标政策怎么也研究不明!
招标企业是如何做采购招标工作的?投标企业为何老是不中?
有没有办法把其他中标候选人干掉?如何提升企业中标率?
有没有切实有效的方法工具呢?合同签订之后，一方不履约怎么办?
。。。
以上这些问题，往往都让招标人忙得心力交瘁，也让投标企业惊心动魄!
投标管理学、中标赢利模式研究创始人陈伟老师，从招投标的最新政策以及营商环境出发，研发5O讲精讲课程，通过案例式教学传授快速中标的奥秘、方法和使用工具，详解业主和招标公司的运作流程、中标策略，帮你寻找投标不中的原因，教你如何申诉及反映问题。
同时从价值论、方法论和工具论层面，全面变革企业的经营管理现状。
一节课解决一个招投标问题，帮助企业全面提升招投标管理能力，快速提升中标率。
课程目录
01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.mp4
01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.pdf
02、异常低报价有新说法.mp4
02、异常低报价有新说法.pdf
03法规要求列出需求清单.mp4
03法规要求列出需求清单.pdf
04招标文件如何编写定标内容.mp4
04招标文件如何编写定标内容.pdf
05联合体投标要注意哪些问题.mp4
05联合体投标要注意哪些问题.pdf
06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.mp4
06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.pdf
07中标人不履行合同怎么办.mp4
07中标人不履行合同怎么办.pdf
08用什么方法制约投标人不履约.mp4
08用什么方法制约投标人不履约.pdf
09谁可以提异议质疑.mp4
09谁可以提异议质疑.pdf
10、质疑（异议）什么时间提出才有效？.mp4
10质疑异议什么时间提出才有效.pdf
11、两家公司关系复杂，但狼狈不一定为奸.mp4
11两家公司关系复杂但狼狈不一定为奸.pdf
12、集团下的子公司能参与集团投标吗？.mp4
12集团下的子公司能参与集团投标吗.pdf
13、解密一份内部评分表.mp4
13解密一份内部评分表.pdf
14、业绩分设置有讲究.mp4
14业绩分设置有讲究.pdf
15、如何填写投标文件的内容？.mp4
15如何填写投标文件的内容.pdf
16、什么投标项目可以抱着“打枣心态”试水？.mp4
16什么投标项目可以抱着打枣心态试水.pdf
17、什么投标项目不能抱有侥幸心理？.mp4
17什么投标项目不能抱有侥幸心理.pdf
18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”？.mp4
18在招投标项目上怎样才能成功捡漏.pdf
19、挑起“鹬蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4
19挑起鹬蚌之争坐收渔翁之利.pdf
20、评委如何查实投标人的围标行为？.mp4
20评委如何查实投标人的围标行为.pdf
21、如何避开评标专家判定围标的雷区？.mp4
21如何避开评标专家判定围标的雷区.pdf
22、身份证在招投标中重要吗？.mp4
22身份证在招投标中重要吗.pdf
23、为什么一份标书附了3000个身份证？.mp4
23为什么一份标书附了3000个身份证.pdf
24、如何让评委对你的标书“一见钟情”？.mp4
24如何让评委对你的标书一见钟情.pdf
25、写好商务标的要领所在.mp4
25写好商务标的要领所在.pdf
26、技术标排目录有要领.mp4
26技术标排目录有要领.pdf
27、评委都是好色之徒.mp4
27评委都是好色之徒.pdf
28、如何用好图捕获评委芳心？.mp4
28如何用好图捕获评委芳心.pdf
29、手把手教会你写质疑（异议）函.mp4
29手把手教会你写质疑异议函.pdf
30、质疑函怎样写才能申诉成功？.mp4
30质疑函怎样写才能申诉成功.pdf
315亿项目的质疑函案例.pdf
31、5亿项目的质疑函案例.mp4
32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4
32标书里的两个字反转亿元项目.pdf
331亿项目到底花落谁家.pdf
33、1亿项目到底花落谁家？.mp4
34、在中标候选人中胜出的技巧.mp4
34在中标候选人中胜出的技巧.pdf
35、如何把中标价格拉高？.mp4
35如何把中标价格拉高.pdf
36、如何摸清预算的实际金额？.mp4
36如何摸清预算的实际金额.pdf
37、让投标报价更精准的奥秘.mp4
37让投标报价更精准的奥秘.pdf
38、报价规则分析之四大秘笈.mp4
38报价规则分析之四大秘笈.pdf
39、投标报价有套路.mp4
39投标报价有套路.pdf
40、套上就能用的报价公式.mp4
40套上就能用的报价公式.pdf
41、竞争对手跟随报价法.mp4
41竞争对手跟随报价法.pdf
42、微观因素分析对手报价.mp4
42微观因素分析对手报价.pdf
43、投标要有时间观念.mp4
43投标要有时间观念.pdf
44、签字授权时间有讲究.mp4
44签字授权时间有讲究.pdf
45、评标现场很关键，随时准备澄清.mp4
45评标现场很关键随时准备澄清.pdf
46、介入招标文件从哪里起步呢？.mp4
46介入招标文件从哪里起步呢.pdf
47、抓住设分机会，变被动为主动.mp4
47抓住设分机会变被动为主动.pdf
48、埋雷是个技术活.mp4
48埋雷是个技术活.pdf
49、最容易埋雷的六个位置.mp4
49最容易埋雷的六个位置.pdf
50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回？.mp4
50这份看起来有理的投诉书为何被驳回.pdf
本资源来自网络整理，如侵权联系客服删除，所有资源若失效联系客服补发！
