管理三板斧--阿里干部培养神器
针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题;
本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。
对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。
适用人群
企业管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP
课程目录
00.发刊词:为何阿里巴巴业务蓬勃发展,将帅辈出?.mp4
01、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4
02、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4
03、阿里干部培养的理念与特色项目.mp4
04、阿里管理岗位体系.mp4
05、阿里对干部的要求.mp4
06、通用管理场景与能力要求.mp4
- 阿里干部培养之道.mp4
- 阿里干部培养之法.mp4
- 阿里干部培养之术与器.mp4
- 三板斧的三大功效.mp4
- 三板斧的双向修炼.mp4
- 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4
- 三板斧的团体动力与适用场景.mp4
- 腿部管理者的职责与角色.mp4
- 定目标.mp4
- 管绩效.mp4
- 造团队.mp4
- 腰部管理者的职责与角色.mp4
- 懂战略.mp4
- 做导演.mp4
- 搭班子.mp4
- 如何提升腰部能力.mp4
23.头部管理者的职责与角色.mp4
- 阿里战略制定的MVO模型.mp4
- 阿里战略制定三部曲.mp4
- HR如何提升头部战略能力?.mp4
- 阿里巴巴组织系统大图.mp4
- 企业文化落地与组织功能管理.mp4
- HR如何提升头部组织能力_.mp4
- 从做事用人到用人做事.mp4
- 阿里巴巴人才理念与策略.mp4
- 从优秀走向卓越.mp4
- 干部培养体系的关键角色.mp4
- 三板斧内化实施三步走.mp4
- 三板斧内化实施的时间节奏.mp4
- 三板斧实施的两个必要条件.mp4
- 三要素之学员.mp4
- 三要素之议题.mp4
- 三要素之嘉宾.mp4
- 从业务、 组织、人才视角看问题.mp4
- 适应未来的干部培养新模式.mp4
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